Minden szervezetben van vezető. Lehet nagy vagy kisebb vállalat, de a vezető feladata egy, és ugyanaz. Emberek irányítása, és maga a szervezet összehangolása, ahol irányítaniuk kell azokat a folyamatokat, amelyek a folyamatos és tartós sikert hozzák. Nézzük milyen is egy vezető? Lehet jó és rossz. Kezdjük a rosszal. A rossz főnök rajtunk átgázolva éri el a sikereket, nem becsüli meg az embereket, mindig neki van igaza, folyamatosan ígérget, hiteget és ámít minket. Nem bízik meg a beosztottjaiban, és talán még kivételezik is. Sajnos majdnem mindannyian találkoztunk már ilyen főnökkel. Na, de nézzük milyen a jó vezető!
Magas szakmai tudással rendelkező, keménykezű, de amikor, amiben lehet, mégis engedékeny. Továbbá magabiztos, tekintélyparancsoló, tisztelettudó, és sorolhatnék számtalan pozitív jellemvonást. Ő az, akire minden beosztottja felnéz, akitől elfogadják, várják az „utasítást”. Nem egyszerű feladat, hogy az ember jó vezető legyen. Igen, itt már olyan döntéseket is meg kell meg tudni hozni, melyek nagy felelősséggel járnak. A maximumot kell magából kihoznia az embernek, a legjobb eredmények eléréséhez. Minden döntésnek súlya van, ami a vezető vállát nyomja, mégis sokan szeretnénk betölteni ezt a szerepet. Hát nézzük, hogy válhatunk mi magunk is jó vezetővé! A Kogwheel csapata maximálisan segít ebben nekünk, nagyszerű tréningjük, a vezetőképzés keretein belül. Nézzük mit is kínál! A csapat tapasztalt pszichológusokból, közgazdászokból és kommunikációs szakemberekből áll, akik kezdve az alapoktól építik fel, ültetik belénk a jó vezető fontos ismérvei. A vezetőket pedig ráébreszti, milyen jelentősége is van ennek a beosztásnak. Különböző vezetői stílusokat mutatnak be, és a tudást gyakorlatokon, esettanulmányokon és szerepjátékokon keresztül mélyítik el. Ebben a csapatban biztosan megtalálod azt a segítséget, amivel sokkal gyorsabban és céltudatosabban válhatsz jó vezetővé.